本周四，设计公司技经、变电、土建、线路等4个专业相关人员，学习了“三量·三算”电网工程全过程设计质量考核机制，讨论如何持续提升造价管理水平，为国网公司基建新高地建设提供强力支撑。

会上首先学习了《国网基建部关于加强输变电工程设计施工结算“三量”核查的意见》，并强调要深化开展设计量、施工量、结算量的“三量”核查一致，防止高估冒算、跑冒滴漏，努力实现工程结算零误差。作为设计人员，要根据“三量核查”工作计划及时完成“设计工作量”的填报工作，参与现场“三量核查”工作，对核查中发现的问题与缺陷、“设计工程量”与“施工工程量”不一致的情况提出设计处理意见，及时完善竣工图编制工作。

随后，各专业分别汇报了基建工程初步设计概算、施工图预算、最高投标限价、工程量清单、施工过程造价管理、竣工结算管理等6个方面的技经业务现状，并提出了各自的改进措施，保证了造价管理水平能力的不断提升。

                                                                                                                                                   

撰稿人：成晓琳